Gérer une station-service au quotidien implique de jongler entre sécurité, continuité de service, gestion de la donnée et optimisation des livraisons. Pourtant, de nombreuses entreprises fonctionnent encore avec des méthodes manuelles ou des systèmes obsolètes, exposant leurs opérations à des risques inutiles.

Voici les problèmes les plus fréquemment rencontrés :

🔸 Ruptures de stock imprévues : qui désorganisent la vente et affectent la satisfaction client
🔸 Erreurs humaines : lors des relevés manuels ou des saisies dans les logiciels de gestion
🔸 Zones ATEX mal surveillées : où la sécurité des équipements et du personnel est primordiale
🔸 Suivi difficile à distance : absence de visualisation en temps réel, manque d’information centralisée

L’intégration d’une solution IoT transforme radicalement la gestion d’une station. En centralisant les données, en automatisant les relevés, et en garantissant une remontée fiable des informations, vous gagnez en temps, en sécurité et en performance.

Principaux bénéfices :

✅ Prévision des besoins : Anticipez les livraisons en fonction des niveaux réels
✅ Moins d’erreurs : Éliminez les saisies manuelles et les oublis
✅ Sécurité renforcée : Appareil certifié pour zones ATEX
✅ Gain de temps : Plus besoin de contrôler manuellement chaque pompe ou cuve
✅ Supervision web : Suivi en ligne, accessible à tout moment

🧩 Exemple avant / après :
Avant : Un responsable constate une cuve vide un samedi soir → livraison d’urgence, vente stoppée, client mécontent.
Après : Une alerte automatique signale un seuil critique → livraison planifiée à temps, service continu, personnel serein.

📊 Chiffre clé :
👉 Les stations équipées constatent une réduction de 40 % des alertes critiques de dernière minute dès les trois premiers mois d’utilisation.

En automatisant le suivi des cuves et en s’appuyant sur des données précises, les stations-service réduisent fortement les interruptions liées aux pannes sèches, aux erreurs de gestion ou aux livraisons mal planifiées. Cette fluidité permet non seulement d’améliorer l’expérience client, mais aussi de baisser les coûts d’exploitation.

On observe en moyenne :

🔸 Jusqu’à 30 % de réduction des interventions d’urgence
🔸 20 % d’économie sur les coûts de transport liés aux livraisons mal anticipées
🔸 Temps d’intervention réduit de moitié pour les équipes internes

📌 Problème rencontré / ✅ Résultat obtenu
Ruptures de stock imprévues et planification manuelle des livraisons : Visualisation précise en temps réel des niveaux de carburant, permettant des livraisons optimisées.
Interventions d’urgence fréquentes et inefficaces : Réduction des itinéraires inutiles et automatisation des alertes pour éviter les urgences.

Chiffres clés :
– Réduction des interventions d’urgence estimée à -30 %
– Optimisation des livraisons et réduction des trajets inutiles